HOLEN SIE SICH DEN ARBEITGEBER- GESUNDHEITSBONUS mehr auf Seite 8/9 MEHR LEISTUNGEN, MEHR NÄHE, MEHR GESUNDHEIT 360° DAS ARBEITGEBERMAGAZIN DER IKK SÜDWEST. 02 2018 Gesundheit ist Chefsache! #mirgehtslike

Prof. Dr. Jörg Loth Roland Engehausen EDITORIAL Der Jahreswechsel steht kurz bevor, nicht nur für Sie als Unternehmen eine der arbeitsinten- sivsten Zeiten des Jahres. Zusätzlich zu dem Stress, den der Jahreswechsel fast schon au- tomatisch hervorruft, gibt es wie immer vie- le Neuerungen, die für Arbeitgeber relevant sind – nicht zuletzt in der Sozialversicherung. Damit Sie und Ihre Personalabteilung hier den Überblick behalten, haben wir die wichtigsten Änderungen für Sie zusammengefasst und stellen sie Ihnen wie jedes Jahr in unseren Jah- reswechselseminaren vor. Mehr dazu gibt’s – zusammen mit den vorläufigen Grenzwerten und Rechengrößen – auf Seite 6. Auch im Jahr 2019 steht Ihnen unser individuelles und exklusives Betriebliches Gesundheits manage- ment mit noch verbesserten Inhalten zur Verfü- gung. Damit können nicht nur Fachkräfte gesichert und neue qualifizierte Mitarbeiter gewonnen wer- den, sondern es leistet auch einen wesentlichen Beitrag zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit. Eins der Highlights in Sachen BGM war wieder der Salut! Kongress in Saarbrücken, wo wir mit verschiedenen Experten diskutiert haben, wie man mit BGM eine gesunde und erfolgreiche Unternehmenszukunft starten kann – mehr dazu auf den Seiten 12 und 13. Weitere Höhe- punkte waren die Eröffnungen unserer Gesund- heitsmanufakturen in Mainz und Koblenz, mit denen wir Arbeitgebern einen zentralen Kno- tenpunkt für das Thema BGM bieten. Um die beiden BGM-Kompetenzcenter geht es auf den Seiten 16 und 17. für Arbeitgeberkunden. Diese Serviceangebote wollen wir in Ihrem Sinne weiter verbessern und ausbauen – darum geht es unter anderem in un- serem Interview auf Seite 4, mehr zu unseren Serviceangeboten für Arbeitgeber auf Seite 8/9. Wir wünschen Ihnen viel Spaß mit Ihrer Ausgabe der „360°“. Herzlichst, Roland Engehausen Prof. Dr. Jörg Loth Unsere Jahreswechselseminare und unser BGM sind natürlich Teil unserer großen Mehrwerte Vorstände der IKK Südwest NEUE BANKVERBINDUNG & VERÖFFENTLICHUNG DER JAHRESERGEBNISSE Aktuelle Bankverbindung Um unseren Kunden einen noch besseren Ser- vice zu bieten, haben wir unsere Zahlungsab- läufe optimiert. Wir nutzen nur noch ein Konto, über das wir alle Zahlungen ab wickeln – wir möchten daher darauf hinweisen, dass in Zu- kunft der gesamte Zahlungsverkehr über das folgende Konto bei der Commerzbank AG ab- gewickelt werden soll: IBAN: DE77 5904 0000 0515 3432 00 BIC: COBADEFFXXX Jahresrechnungsergebnisse veröffentlicht Auf unserer Webseite www.ikk-suedwest.de finden Sie ab sofort die aktuellen Jahresrech- nungsergebnisse für das Jahr 2017. Unter dem Webcode 4463 finden Sie unseren aktuellen Ge- schäftsbericht, in dem wir Sie ausführlich über das Jahr 2017 informieren. Die Jahresrechnungs- ergebnisse werden zudem auf der Webseite des Bundes anzeigers www. bundesanzeiger.de ver öffentlicht. Dort können sie spätestens ab dem 30. November online eingesehen werden. 360° | 3

BGM­KOOPERATIONEN IN RHEINLAND­ PFALZ UND IM SAARLAND Gleich zwei neue Kooperationen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) konnte die IKK Südwest in den letzten Monaten abschließen. Zum einen mit dem „BGM-Netz- werk nördliches Rheinland-Pfalz“, das offiziell im September gestartet ist. Sabine Bät zing- Lichtenthäler, Gesundheitsministerin Rheinland- Pfalz, eröffnete die Auftaktveranstaltung. Das Netzwerk soll den Austausch zwischen den Teil- nehmern fördern und bietet fertige Konzepte sowie eine Plattform, die BGM für Betriebe jeder Größe einfach und günstig machen. Bereits etwas länger ist die Industrie- und Han- delskammer des Saarlandes BGM-Partner der IKK Südwest. Mit der Unterzeichnung des Koope- rationsvertrags haben Dr. Heino Klingen, Haupt- geschäftsführer der IHK, und IKK-Südwest-Vor- stand Prof. Dr. Jörg Loth die Grundlage für eine dauerhafte Zusammenarbeit zur Gesundheits- förderung der 110 Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter der IHK geschaffen. 4. AUFLAGE DES GESUNDHEITSTAGES Im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsma- nagements lud der Wirtschaftsverband Holz und Kunststoff Saar zum 4. Mal seine Mitglieder sowie deren Mitarbeiter zum gemeinsamen Gesundheitstag in die Schreinerlehrwerkstatt in Saarbrücken-Von der Heydt ein. Die zahl- reichen Teilnehmer konnten verschiedene An- gebote in Anspruch nehmen, die IKK Südwest war mit dem Mobilitäts-Check „Mobee“ und dem Herz-Stress-Test „Cardio Scan“ vor Ort. Highlight war wie im vergangenen Jahr der zusammen mit der Physiotherapeutin Sandra Hans veran- staltete Bewegungsparcours, bei dem die Teil- nehmer unter anderem bei Kniebeugen und einem Traktorreifenparcours ihre Fitness testen konnten. EIN GROSSES PLUS AN FAMILIENFREUNDLICHKEIT Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen, ist nicht im- mer einfach. Die IKK Südwest macht sich deshalb für Familien- freundlichkeit stark und schafft nachhal- tige Lösungen für ihre Mitarbeiter, um Familie, Pflege und Beruf zu vereinbaren. Dieses En- gagement wurde jetzt ausgezeichnet: mit dem Gütesiegel „Familienfreundliches Unternehmen PLUS”, überreicht von Monika Bachmann, der saarländischen Ministerin für Soziales, Gesund- heit, Frauen und Familie. Insbesondere haben die Organisation und Koordination der Mitarbeiter, die in Elternzeit gehen oder aus der Elternzeit kommen, überzeugt. Aber auch ein flexibles Ar- beitszeitmodell, Familienbüros an verschiedenen Standorten und das neue Weiterbildungsange- bot „IKK Talente-Transfer“, das die Leistung von Mitarbeitern während familiärer Auszeiten wür- digt, gehören zum Engagement der IKK Südwest. Natürlich gibt es familienfreundliche Lösungen auch für die Versicherten der IKK Südwest: „Wir sind ein moderner Arbeitgeber, der sich für seine Mitarbeiter und Versicherten starkmacht“, be- tonen deshalb Vorstand Prof. Dr. Jörg Loth und Heike Rosenberg, Referentin Personalservice. NACHBARSCHAFTS­ BESUCH Neugierig hatten die Kollegen der Handwerks- kammer Rheinhessen immer wieder in die neuen Räumlichkeiten der Gesundheitsmanu faktur in Mainz hineingeschaut – was auch problemlos möglich war, da beide im selben Gebäude, der ehemaligen Lampenfabrik in Mainz, beheimatet sind. Am 14. August kam es zu einem „offiziellen“ Nachbarschaftsbesuch durch Hans-Jörg Friese, Präsident der Hand werkskammer Rheinhessen, und Stefan Füll, Vizepräsident der Handwerks- kammer Wiesbaden. Klaus Berg, Leiter der Gesundheitsmanu faktur, und Roland Enge- hausen, Vorstand der IKK Südwest, begrüßten beide und präsentierten die umfassenden Angebote der Gesundheitsmanufaktur für die Arbeit geber der Region. 360° | 5

Und auch Sie, liebe Leser und Arbeit- geber, heißen wir immer gerne in unserer Gesundheitsmanufaktur willkommen. Bei Interesse an einer Begehung und einer Information über unser BGM-Leistungs- angebot wenden Sie sich gerne an: Klaus Berg Dagobertstr. 2 55116 Mainz E-Mail: klaus.berg@ikk-sw.de Telefon: 0 61 31/8 94-4903 HARTELIJK WELKOM IN MAINZ HERZLICH WILLKOMMEN IN MAINZ Besuch aus dem Ausland ist immer etwas Be- sonderes, vor allem wenn sich ein Königspaar die Ehre gibt. Im Rahmen des Besuchs seiner Majestät König Willem-Alexander und ihrer Ma- jestät Königin Máxima in Rheinland-Pfalz und dem Saarland präsentierte die IKK Südwest stolz ihre neue Gesundheitsmanufaktur in Mainz, das Kompetenzcenter für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Nach einer herzlichen Begrüßung durch Vor- stand Roland Engehausen, Regionaldirektor Daniel Volksheimer und Marketing-Leiterin Anne Kathrin Kohl, letztere zu Ehren der Gäs- te in niederländischer Landessprache, folgte ein reger Austausch mit dem Gesundheitsminister und stellvertretenden Ministerpräsidenten der Niederlande Hugo de Jonge und der 50-köpfi- gen Business Delegation. Im Mittelpunkt des Austauschs standen diverse Themen rund um Entwicklungen in der Wirtschaft und im Gesund- heitswesen – insbesondere ging es dabei um di- gitale Angebote. In den Niederlanden gestaltet sich die Gesundheitsvorsorge vor allem in den abgelegenen Landstrichen schwierig, sodass auch hier zukünftig verstärkt auf die Nutzung digitaler Technologien gesetzt werden soll. Wie man Versorgung auf diese Weise noch besser gestalten kann, war auch das Thema unserer Gesundheitsberaterin Daniela dos Santos Leite. Beispielhaft für unser Angebot präsentierte sie die digitalen Messtower, die regelmäßig bei der Beratung in Unternehmen eingesetzt werden, um Gesundheitsdaten zu erfassen. Von besonderem Interesse dabei: die Schnittstelle zu Vivy, unserer neuen digi- talen Gesundheitsakte, in welche die Daten als Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsför- derung übertragen werden können. Daniela dos Santos Leite stellte einige der möglichen Messmethoden, zum Beispiel zur Körperfet- tanalyse, direkt auf Englisch vor – ein gutes Beispiel dafür, wie gelungene internationale Gesundheitsberatung aussehen sollte. Bei der weiteren Übersetzung und der Kommunikation mit den niederländischen Gästen wurde die IKK Südwest tatkräftig von zwei geborenen Nie- derländern und begeisterten Fans des nieder- ländischen Königshauses unterstützt: Hélène de Wolf und Norbert de Wolf, Geschäftsführer des Fachverbands Farbe Gestaltung Bauten- schutz Rheinland-Pfalz. Für diesen wortwörtli- chen Beitrag zur Völkerverständigung möchten wir uns herzlich bei den beiden bedanken. Ein großes Dankeschön geht auch an Hans- Jörg Friese, Präsident der Handwerkskammer Rheinhessen, dem es mit wenigen Sätzen ge- lungen ist, die Begeisterung unserer nieder- ländischen Gäste für unsere Gesundheitsma- nufaktur zusätzlich zu entfachen. Es freut uns, auf einen erfüllten Tag mit einem beiderseits inspirierenden Gedanken- und Ideenaustausch zurückblicken zu dürfen. In diesem Sinne: Zeker tot ziens weer. 360° | 7

Experten in Sachen Sozialversicherung Auch bei aufwendigen Spezialthemen rund um die Sozialversicherung, beispielsweise der ver- sicherungstechnischen Beurteilung der Einstel- lung von Rentnern, Flüchtlingen, studentischen Aushilfen oder geringfügig Beschäftigten, un- terstützen die Firmenkundenberater der IKK Südwest mit einer vollumfänglichen Beratung und aktuellen Informationen. Zudem bieten wir Ihnen regelmäßige Updates in Form unserer kostenfreien Unterjahresseminare und Jah- reswechselseminare an. Dort informieren wir zu Fachthemen und stellen alle wichtigen Än- derungen für das neue Jahr vor. So profitieren Arbeitgeber, Lohnbuchhalter und Steuerberater von der Möglichkeit, in direkten Austausch mit den Experten der IKK Südwest zu treten. BGM & BEM Die Gesundheit von Mitarbeitern ist ein essenzieller Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unter- nehmen. Betriebliches Gesundheitsmanagement fördert dabei nicht nur die Arbeitgeberattraktivi- tät in Zeiten von Fachkräftemangel, es verbessert auch die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten. Viel bedeutender: Es kann helfen, Kosten zu sparen. Die Experten der IKK Südwest entwickeln individu- elle Konzepte mit Maßnahmen, die dazu beitragen können, die Gesundheit und Zufriedenheit der Mit- arbeiter zu erhöhen. Um in allen Angelegenheiten rund um BGM regional noch einfacher erreichbar zu sein, ha- ben wir in den vergangenen Monaten zudem zwei Kompetenzcenter gegründet, unsere bei- den Gesundheitsmanufakturen in Koblenz und Mainz. Wir helfen Arbeitgebern sowie deren betroffenen Mitarbeitern außerdem bei der betrieblichen Wiedereingliederung, um eine bestehende Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen, die Beschäftigungsfähigkeit langfristig zu sichern und sich rechtlich abzusichern. IKK-Gesundheitsbonus Damit der Einstieg in BGM leichter wird, unter- stützen wir Sie mit einer Besonderheit im Rah- men unseres IKK-Jobaktiv-Angebots: Mit dem IKK-Gesundheitsbonus gibt es pro teilnehmen- dem IKK-Versicherten 100 Euro: 50 Euro für das Unternehmen, 50 Euro für den IKK-Versicherten. Voraussetzung ist das Durchlaufen von mindes- tens vier Maßnahmen unseres BGM-Angebots mit den Bausteinen Analyse, Beratung und Coa- ching. Diesen Bonus können Sie alle zwei Jahre 10 GUTE GRÜNDE FÜR DIE IKK SÜDWEST • Persönlicher Einsatz unserer Kunden berater • Passende Mehrleistungen für Ihre für Sie vor Ort Bedürf nisse • Verlässlicher Schutz einer starken regionalen • Unterstützung bei Arztsuche und Gemeinschaft Terminvermittlung – auch im Ausland • Individueller Erinnerungsservice für • Hilfe, wenn es darauf ankommt – Untersuchungen sowie Impfauffrischungen Medizin- Hotline und orthopädische Zweit- meinung • Aktive Gesundheitsberatung und umfassende Präventionsangebote • Attraktive Zusatzversicherungs möglichkeiten • Förderung von Vorsorge und • Wechselservice zur IKK Südwest – einfach Zahngesundheit und bequem erhalten. Zudem gibt es für Arbeitgeber die Mög- lichkeit, von der IKK Südwest ein individuelles Budget für selbst organisierte Maßnahmen zu erhalten. Kontaktieren Sie uns vor Ort! Wir helfen schnell, einfach und direkt mit unseren Fachbe- ratern! Erreichbar und verlässlich „Wir sind für Arbeitgeber immer schnell erreich- bar und helfen ihnen direkt weiter – auch bei zeitlich sehr brisanten Anliegen“, betont Nadine Hartmann. Und genau dieser Service ist in der Praxis besonders wichtig: Eine aktuelle Umfrage SO EINFACH GEHT’S – DER IKK-GESUNDHEITSBONUS 1. 2. 3. Termin ausmachen und Teilnahme an unserem exklusiven Programm „IKK Jobaktiv“ sichern Vier IKK-Jobaktiv-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen durchführen 100 Euro Bonus für jeden teilnehmenden IKK-Versicherten sichern – 50 Euro für Sie, 50 Euro für Ihren Mitarbeiter Von Absicherung bis Zusatzleistungen Wir informieren Sie zudem, wie man mit Zu- satzleistungen und Absicherungen wie einer betrieblichen Krankenversicherung oder Alters- vorsorge Mitarbeiter gewinnen, im Unterneh- men halten und gleichzeitig steuerliche Vorteile nutzen kann. Online-Tools und persönliche Betreuung Die Entwicklung von modernen Online-Tools geht bei der IKK Südwest Hand in Hand mit der Ausweitung der persönlichen Beratungsange- bote. So arbeiten wir beispielsweise an moder- nen Technologien wie einer Online-Plattform für Firmenkunden. der IKK Südwest zeigt, dass Erreichbarkeit und Verlässlichkeit auch in digitalen Zeiten immer wichtiger werden. Wir haben uns dabei an Ihren Wünschen orientiert: Deshalb sind wir schnell, einfach und persönlich – mit und bei Ihren Anliegen. Alles aus einer Hand: Ihren persönlichen Ansprechpartner finden Sie einfach auf unserer Webseite www.ikk-suedwest.de, Webcode 14871. 360° | 9

„WIE EIN ROHES EI“ Auch bei den 4. Mainzer Konferenztagen ging es um BGM-Themen, unter anderem um die Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit im Zusammenhang mit guter Personalführung. Referent Reinhard Lenz vom Institut INPUT in Dortmund diskutierte dabei verschiedene Punkte, im Ge- dächtnis blieb aber vor allem seine Aussage, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter „wie ein ro- hes Ei“ behandeln sollten – so könne die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern am besten er halten werden. Um das direkt vor Ort zu üben, verteilte er rohe Eier an alle Teilnehmer seines Vortrags mit dem Auftrag, gut auf sie achtzugeben. Eine Aufgabe, der IKK-Vorstand Roland Engehausen und Klaus Berg, Leiter der Gesundheitsmanufaktur in Mainz, gerne nachkamen. als Privatsache angesehen. Damit das Thema einen größeren Schwerpunkt in Unternehmen und Betrieben einnimmt, gibt es heute bereits eine Vielzahl von Möglichkeiten für die Einfüh- rung und Umsetzung von Betrieblichem Ge- sundheitsmanagement. Durch eine Optimierung der Angebote und vor allem auch eine verstärk- te Kommunikation der Maßnahmen und Fort- schritte könnte hier viel gewonnen werden. Verunsicherung bei jüngeren Arbeitnehmern Ein weiterer wichtiger Punkt für die Gestaltung von BGM-Maßnahmen sind auch die Umfrage- ergebnisse im Bereich „Anerkennung und Stel- lenwert der Arbeit“. Hier hat sich grundsätzlich gezeigt, dass jüngere Altersgruppen nicht ver- nachlässigt werden dürfen. Dem iga-Report zu- folge geht die Entwicklung dahin, dass jüngere Arbeitnehmer vermehrt von einer geringen An- erkennung, ungünstigen Arbeitsbedingungen und Zukunftsängsten berichten. Hinzu kommt, dass sie sich selbst eine geringere Gesundheits- kompetenz zusprechen. Ältere Arbeitnehmer schätzen diese selbst deutlich positiver ein. Durch die altersgerechte Gestaltung der Arbeit und zielgerichtete Fördermaßnahmen können Unternehmen und Betriebe hierauf großen Ein- fluss nehmen. Und das zahlt sich aus: Gesunde Mitarbeiter sind heute eine der wichtigsten Res- sourcen für den wirtschaftlichen Erfolg eines Betriebs. Denn gesunde Mitarbeiter sind deut- lich motivierter und leistungsfähiger. Individuelle Ziele für BGM Ergebnisse wie diese finden sich natürlich auch in den BGM-Maßnahmen wieder, die wir tag- täglich in Betrieben und Vereinen anwenden: „Der iga-Report zeigt, dass es ganz konkrete Ansatzpunkte für die Zielsetzung von Betriebli- chem Gesundheitsmanagement gibt. Diese und andere neue Erkenntnisse fließen in die Wei- terentwicklung unseres IKK-Jobaktiv-Angebo- tes ein“, erklärt IKK-Vorstand Prof. Dr. Jörg Loth. „So arbeiten wir mit multimodalen Konzepten und verfolgen eine Netzwerkstrategie wie in der Gemeinde Losheim. Dort arbeitet unser BGM-Team mit einem nach wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickelten Muskelskelettkon- zept in der Gemeindeverwaltung. Aktive Unter- stützung für das Betriebliche Gesundheitsma- nagement in der Gemeinde gibt es neben den IKK-Maßnahmen durch örtliche Gesundheitsan- gebote des TV Losheim. Diese Kooperation hat sich hervorragend bewährt“, freut sich Prof. Dr. Jörg Loth. „Dass hier Gemeinde, Krankenkasse und Turnverein so gut verzahnt zusammenar- beiten, ist durchaus keine Selbstverständlich- keit.“ Das Betriebliche Gesundheitsmanagement der IKK Südwest setzt genau auf diese Individuali- sierung: Durch die Nähe zu den Unternehmen in der Region können die IKK-Gesundheits- experten besonders flexibel agieren und alle Angebote auf die jeweiligen Anforderungen zuschneiden. Kürzere Kommunikations- und Informationswege sowie flachere Hierarchien machen eine unbürokratische und schnelle Umsetzung auch in kleinen und mittleren Un- ternehmen möglich. Denn egal wie groß die Anzahl der Mitarbeiter ist: Ihre Gesundheit ist ein Mehrwert für jedes Unternehmen. 360° | 11

Als regionale Krankenkasse engagiert sich die IKK Südwest schon seit vielen Jahren im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, allein im Saarland berät sie rund 250 Unterneh- men. Beim SALUT! Kongress haben wir darum wieder die Möglichkeit genutzt, mit namhaf- ten Referenten interessante Beispiele aus der Praxis zu diskutieren und neue Impulse zu ge- ben: Die Vorträge „Wege aus der Stressfalle“, „Gesundes Führen“ und „Zukunftssicherung der Unternehmen“ bildeten den Kern des Symposi- ums – und waren aufgrund der thematischen Brisanz ausgesprochen gut besucht. BGM ist Chefsache – und Teil der Unterneh- menskultur Zusammen mit dem Partner Deutsche Hoch- schule für Prävention und Gesundheitsma- nagement (DHfPG) und der Handwerkskammer des Saarlandes bot die IKK Südwest vor allem für kleine und mittlere Unternehmen ein inte- ressantes Programm. Schließlich werden Fach- kräftemangel und demografischer Wandel ein immer größeres Problem. BGM müsse daher Chefsache und Teil der Unternehmenskultur bzw. -philosophie sein und zusammen mit den Mitarbeitern aktiv gestaltet werden, so die Forderungen der Referenten. Prof. Dr. Andrea Pieter, Rektorin der DHfPG, erinnerte in diesem Zusammenhang daran, dass BGM nicht mehr in den Kinderschuhen stecke. Betriebe könnten hier noch nachbessern. Ob live präsentierter Stressabbau oder gesun- des Führen durch Bindungsaufbau und Wert- schätzung – Ziel aller Referenten war es, die Relevanz psychisch und physisch gesunder Mit- arbeiter für ein Unternehmen zu verdeutlichen. So sei es beispielsweise durchaus angebracht, dass eine Führungskraft sich vor einem Mitarbei- tergespräch erst einmal sammle, empfahl Markus Schmitt vom Eichenberg Institut, um auch auf diese Weise Wertschätzung zu vermitteln. Mehr als ein kurzfristiges Erfolgsversprechen „Gesunde Mitarbeiter – gesundes Unterneh- men“ lautete daher die Formel, die sich wie ein roter Faden durch alle Vorträge und die anschließende Podiumsdiskussion zog. Dabei waren sich alle Referenten einig, dass BGM kein kurzfristiges Erfolgsversprechen bietet, Konzepte müssten langfristig auf- und aus- gebaut werden. Das Wohlempfinden und die Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters spiele hier ebenfalls eine wichtige Rolle. Oder um es mit den Worten des Referenten Michael Hilgert auszudrücken: „Wenn wir gut leben, ist Erfolg automatisch da.“ Über die längerfris- tige Ausrichtung der Unternehmensplanun- gen sprach auch Oliver Walle (DHfPG), unter anderem bezüglich der Verbindung von BGM und Digitalisierung: „Für Unternehmen ist es äußerst wichtig, schon heute auf die Verän- derungen zu reagieren, die die Digitalisierung mit sich bringen wird. Veränderte Belastungen und Wertewandel sind nur zwei der vielen He- rausforderungen, denen sich jeder Arbeitgeber stellen muss. Gerade im Zuge eines sinnvol- len Betrieblichen Gesundheitsmanagements gilt es, diese Faktoren zu berücksichtigen und Unternehmen und Arbeitsplätze schon heute dahingehend zu entwickeln.“ IKK-Südwest-Vor- stand Prof. Dr. Jörg Loth fasste das Symposium so zusammen: „Eine tolle Veranstaltung, es liegt allerdings noch viel Arbeit vor uns.“ 360° | 13

Heutzutage ist jedes Unternehmen auf zuver- lässige, kompetente und gesunde Mitarbeiter angewiesen und kann sich keine hohen Kran- kenstände leisten. Einer der Hauptgründe für Arbeitsunfähigkeits tage sind Erkrankungen am Muskel-Skelett- System – „Rücken“ hält sich im Ranking der Volks krankheiten schon seit Jah- ren ganz weit oben. Denn nicht nur zu langes Sitzen am Schreib tisch ist schlecht für die Wir- belsäule, auch wer sich häufig bückt, über Kopf arbeitet oder schwer hebt und trägt, kann es mit Rücken problemen zu tun bekommen. IKK-Gesundheitsberater Dirk Thies weiß: „Gera- de für kleine und mittlere Unternehmen ist es nicht immer einfach, ein Betriebliches Gesund- heitsmanagement in den stressigen Arbeits- alltag einzubauen.“ Für den Bosch-Service von Markus Schulligen mit seinen 15 Beschäf- tigten kam da das IKK-Programm „Rückenfit am Arbeitsplatz” genau richtig. „Ich bin beim Neujahrsempfang der Vereinigung Losheimer Unternehmen mit IKK-Vorstand Jörg Loth ins Gespräch gekommen und er hat mir das An- gebot ans Herz gelegt“, erzählt Schulligen. „Die Idee, etwas für die Gesundheit meiner Mitar- beiter zu tun, hat mich gleich überzeugt. Denn ich weiß, wie wertvoll gesunde Mitarbeiter für meinen Betrieb sind.“ Individueller Rückencheck Sobald ein Termin gefunden war, konnte es auch schon losgehen. Als erstes stand der IKK- Rücken check auf dem Programm. Dazu führte Dirk Thies bei jedem einzelnen Mitarbeiter eine Analyse mit der Spine Mouse durch, einem mo- dernen Diagnosegerät, mit dem man die Geome- trie der Wirbelsäule ermitteln kann. Anhand der Ergebnisse konnte der IKK-Gesundheitsberater Haltungs- und Bewegungsdefizite erkennen und dazu passende individuelle Übungen zeigen. Außerdem bekamen die Schulligen- Mitarbeiter Tipps und Trainingsempfehlungen für einen rücken freundlichen Alltag. Darüber hinaus prüfte Dirk Thies auch noch die Ergonomie der Arbeits- plätze und half, diese zu verbessern. Infos und Tipps zur Rückengesundheit Ein weiterer Programmbaustein war ein Vortrag von Dirk Thies, bei dem dieser nicht nur aktuelle Zahlen zum Thema Rückenerkrankungen vor- legte, sondern auch interessante Informationen zur menschlichen Anatomie, zur Funktionsweise und den Belastungen der Wirbelsäule vorstell- te. Das richtige Verhalten am Arbeitsplatz war dabei natürlich auch ein Thema. So erklärte er beispielsweise, wie man schwere Gegenstände korrekt anhebt und trägt, und das nicht nur bei der Arbeit, sondern auch zu Hause. Oder welche Ausgleichsübungen man bei besonderen Belas- tungen oder zur Linderung von Beschwerden machen kann – direkt am Arbeits platz. Begeistert und Lust auf mehr Über die Frage, wie das IKK-Programm „Rücken- fit am Arbeitsplatz“ bei den Teilnehmern ankam, muss Markus Schulligen nicht lange nachdenken: „Die Resonanz war sehr positiv. 14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben mitgemacht – und alle sind begeistert“, freut sich der Geschäftsführer über die internen Rückmeldungen. Darum soll es auch nicht bei dieser einen Maßnahme bleiben. Als Nächstes will Markus Schulligen die Themen Stressbewälti- gung und Gesunde Ernährung in Angriff nehmen. Haben Sie und Ihre Mitarbeiter Interesse am Betrieblichen Gesundheitsmanage- ment der IKK Südwest? Gerne verein- baren unsere Gesundheitsberater einen Termin mit Ihnen in Ihrem Unternehmen. Über unsere BGM-Webseite www.bgm. ikk-suedwest.de können Sie sich jeder- zeit einfach und schnell informieren. 360° | 15

BGM­PILOTPROJEKT „GEMEINSAM MEHR ERREICHEN!“ Kleinstbetriebe machen in Deutschland einen sehr hohen Beschäftigungs- anteil an sozialversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnissen aus – und sollten daher auch in Sachen Mitarbeitergesundheit ganz besonders gefördert werden. Ein neues Pilotprojekt der IKK Südwest macht das jetzt möglich: Unter dem Motto „Gemeinsam mehr erreichen!“ schaffen wir durch die Bündelung von Betrieben eine bedarfsgerechte Versorgung in unserer Mainzer Gesundheitsmanufaktur. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist in großen Unternehmen und Konzernen mittlerweile häufig ein fester Bestandteil des Berufsalltags. Bei kleinen Betrieben sieht das aber leider immer noch anders aus: Der zeitli- che Aufwand und räumliche Beschränkungen schrecken Arbeitgeber häufig ab und führen dazu, dass BGM in Firmen mit geringer Mitar- beiterzahl selten umgesetzt wird. Auf Kosten der Arbeitgeber – denn sie sind es, die von der verbesserten Gesundheitssituation ihrer Mitar- beiter profitieren würden. Gesunder Betrieb – ohne großen Aufwand Für uns als Krankenkasse, die viele kleine und mittelständische Handwerksbetriebe in Hessen, Rheinland-Pfalz und dem Saarland betreut und eng mit den einzelnen Innungen zusammen- arbeitet, war klar: Hier besteht Handlungsbe- darf! Wir haben daher ein Konzept entwickelt, bei dem wir einzelne Betriebe bündeln können: Unter dem Motto „Gemeinsam mehr erreichen!“ gewährleisten wir eine bedarfsspezifische Versorgung von Betrieben in unserer Gesund- heitsmanufaktur in Mainz. An dem Pilotprojekt nehmen derzeit die Firma MAURUS Automatisierungstechnik aus Boden- heim und die Firma Sanitär Becker aus Buden- heim teil. Betreut werden die teilnehmenden Mitarbeiter von einer Gesundheitsberaterin und einer Ernährungsberaterin der IKK Süd- west, unterstützt von einem externen Coach. „Bisher haben wir den Mitarbeitern ein indivi- duelles Personalcoaching in den Bereichen Er- nährung und Bewegung in den Räumlichkeiten der IKK Gesundheitsmanufaktur angeboten“, erläutert Gesundheitsberaterin Pia Roßbach. Grundlage für die persönliche Beratung waren die Ergebnisse aus den im Vorfeld durchgeführ- ten Analysen. „Die ersten Rückmeldungen der Mitarbeiter bestätigten, dass wir mit unserem Pilotprojekt den richtigen Ansatz gewählt ha- ben. In einigen Monaten geht das Projekt sei- nen nächsten Schritt, dann steht eine Erfolgs- kontrolle an“, so die IKK-Gesundheitsberaterin weiter. Falls auch Sie Interesse haben, melden Sie sich einfach in unserer Mainzer Gesundheitsmanufaktur. Ihr Ansprech- partner vor Ort: Klaus Berg Dagobertstr. 2 55116 Mainz E-Mail: klaus.berg@ikk-sw.de Telefon: 0 61 31/8 94-4903 360° | 17

DAS SPORTLICHE PLUS FÜRS WIR­GEFÜHL Immer mehr Firmen und Betriebe setzen auf Betriebliches Gesundheits- management und fördern dadurch gezielt die Gesundheit und Fitness ihrer Mitarbeiter. Neben Angeboten zum internen Betriebssport und zur Förderung von Bewegung am Arbeitsplatz erfreuen sich auch Firmen läufe in unserer Region immer größerer Beliebtheit. Die IKK Südwest kennt die Vorteile des Laufens und engagiert sich schon seit Längerem bei Läufen in der Region. Mitarbeiter, die einmal an einem Firmenlauf teilgenommen haben, werden in 90 Prozent der Fälle zu „Wiederholungstätern“ und sind regelmäßig bei sportlichen Team-Events dabei. Das Schöne daran: Bei den Firmenläufen wa- gen sich auch weniger erfahrene Läufer an den Start, um gemeinsam mit Arbeitskollegen und anderen Firmen Spaß zu haben. Wer sich an die fünf Grundregeln des Laufens hält, kann unbe- schwert mit dem Training starten – und sich die Freude am Laufen lange erhalten. nur das: Mitarbeiter verbessern ihre Fitness, ver- brennen Kalorien und bleiben einfach mehr in Bewegung. Für Arbeitgeber ist das Laufen sogar doppelt interessant: Eine Studie der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes hat bereits vor einigen Jahren ergeben, dass Firmen- läufe die Mitarbeitermotivation und -identifikati- on messbar steigern. discher Tradition wurde der Firmenlauf dabei be- wusst auf einen Freitag im Spätsommer gelegt, schließlich wollten die Teilnehmer das sportliche Event mit einer anschließenden Feier zusammen mit Angehörigen und Freunden verbinden. Die Strecke war dabei eher klassisch. Drei Gründe, weshalb sich Sport nicht nur auf Ihre Angestellten, sondern auch auf Ihr Unternehmen positiv auswirkt: • Laufen eignet sich ideal zum Stressabbau und ist die perfekte Erholung vom hekti- schen Job-Alltag. • Aktive Arbeitnehmer sind deutlich weni- ger anfällig für Krankheiten. • Risikofaktoren für schwere Krankheiten treten bei Sport treibenden Mitarbeitern wesentlich seltener auf. 360° | 19 Die fünf goldenen Laufregeln • Vor dem Laufen: Richtiges Schuhwerk aussuchen. • Aufwärmen nicht vergessen. • Ausreichend trinken – vorher und nachher. • Nicht zu schnell loslaufen. • Und natürlich: Dranbleiben! Regelmäßigkeit bringt Erfolg. Dabei stärkt der Lauf über mehrere Kilometer das Gemeinschaftsgefühl. Dieses Wir-Gefühl wird in den Arbeitsalltag übertragen und kann das Arbeitsklima wesentlich verbessern. Aber nicht IKK Südwest unterstützt 1. Firmenlauf St. Wendel Die IKK Südwest geht beim Thema Bewegung natürlich mit gutem Beispiel voran: Wir sind nicht nur bei vielen Firmenläu- fen in Hessen, Rheinland-Pfalz und im Saarland mit einem eigenen Laufteam vor Ort, sondern haben in diesem Jahr auch den 1. Firmenlauf in St. Wendel als Hauptsponsor in Zusammenarbeit mit der Kreisstadt St. Wendel, dem STV Ur- weiler sowie dem Sporthaus Glaab unterstützt. Mit dabei war in diesem Jahr auch einige Pro- minenz, so zum Beispiel der Staatssekretär für Gesundheit Stephan Kolling. Entgegen saarlän-